Evelien Westra
HR Manager, Tanis
Tanis ontwerpt installaties voor de voedingsmiddelenindustrie, er werken veel mensen met een technische achtergrond.
In vergaderingen gaat het bij Tanis vaak over de inhoud. Toch is het goed om te kijken naar de vorm, over “hoe je met elkaar communiceert” zodat je de inhoud beter kunt overbrengen. Veel technici hebben over het algemeen niet zoveel met communicatie, maar de manier waarop How Company het thema communiceren benadert in hun trainingen spreekt onze mensen zeer aan. How Company werkt met het Communicatie Stijlen model. Dat is herkenbaar en praktisch, daardoor kan iedereen het ook direct toepassen in het dagelijks werk.
Tanis hecht er veel waarde aan om medewerkers door de trainingen van How Company uit de dagelijkse hectiek te halen en de gelegenheid te geven zich even helemaal te richten op iets anders wat net zo belangrijk is. Wij zien dat medewerkers na de training weer energie en inspiratie krijgen om zaken anders aan te pakken. Bijvoorbeeld om na te denken over: “waarom liep dit gesprek niet zo lekker?”
- Persoonlijke leiderschap
- Communicatie
- Maatwerk
- Incompany
In vergaderingen gaat het vaak over de inhoud, terwijl de manier hoe je communiceert, net zo belangrijk is om mensen in beweging te krijgen.
Voor de medewerkers op de technische afdelingen organiseren we de training Engineers met Impact. Deelnemers aan deze training werken samen in multidisciplinaire projectteams. Dat is het kernteam wat een project door de organisatie heen trekt, dus realiseert van ontwerp tot aan de opbouw bij de klant. Samenwerking en afstemming met andere disciplines is in deze teams heel belangrijk. In de projectteams gaat het vaak over de inhoud. Maar als er zaken misgaan in de communicatie, dan hebben de mensen in het projectteam daar last van.
De projectmanagers ervaren soms dat mensen afspraken niet nakomen en spreken mensen daar op aan. Aspecten als verantwoordelijkheid nemen, feedback geven en uitspreken van verwachtingen, door iedereen in projectteams, zijn belangrijke thema’s in de trainingen van How Company.
We zetten de trainingen van How Company vooral in om projecten met minder fouten en een snellere doorlooptijd door de organisatie heen te loodsen.
Bij opbouw ter plekke zijn er zo minder “verrassingen” omdat iedereen in het proces verantwoordelijkheid heeft genomen en zaken die niet goed lopen zijn al eerder in het proces benoemd zijn. Mensen durven elkaar aan te spreken waardoor de foutgevoeligheid minder hoog ligt. Daardoor wordt het ook voor medewerkers prettiger werken.
Het is altijd leuker om elkaar te spreken over zaken die goed zijn gegaan en successen te vieren!
Door onze samenwerking met How Company borduren we voort op een bepaalde lijn. Sinds 2008 verzorgd How Company voor Tanis de trainingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. Veelal in-company en soms nemen medewerkers van Tanis deel aan trainingen via open inschrijving.
Tanis is een internationale onderneming die procesinstallaties voor de voedingsmiddelenindustrie ontwerpt en produceert, ofwel machines om snoep mee te maken.