Onze mensen
In mijn functie bij How Company heb ik regelmatig contact met de trainers en ondersteun ik hen om het juiste materiaal voor een training in orde te hebben. Zo gaan zij onbezorgd de training in en zijn onze programma’s een mooie ervaring voor de deelnemers. Van de uitdaging rondom het plannen en organiseren, word ik erg blij. Ik ben iemand die graag onder de mensen is en wil helpen.
In augustus 2017 volgde ik een van onze programma’s: Communication for Excellence. Dat was een unieke en bijzondere ervaring. Het heeft mij meer inzicht gegeven in hoe we als mens zijn, zowel zakelijk als privé, en hoe we het met elkaar een stuk makkelijker en efficiënter kunnen maken. Ik ben er trots op dat ik onderdeel van How Company ben en mijn steentje kan bijdragen. Samen met een warm team waarbij ik me thuis voel.”
How Company is voor mij een bedrijf waar iedereen zichzelf kan zijn. We zijn een hechte club mensen met zorg voor elkaar. Dit creëert een prettige en leuke werkomgeving.
In het verleden werkte ik bij verschillende organisaties, zoals verzekeringsmaatschappijen en banken, op de financiële afdeling.”
Meer het verschil maken, dat is wat mijn werk bij How Company onderscheidt van andere banen in met name de Sales & Marketing. Daar waar mijn collega’s mensen ondersteunen als trainer en coach, ondersteun ik hen op het gebied van marketing en operations.
In operations ben ik niet alleen de spin in het web om ervoor te zorgen dat onze activiteiten soepel verlopen. Ik ontzorg met mijn begeleiding van de samenwerking tussen klant en mijn collega’s. Daarnaast ben ik de persoon achter de marketingcommunicatie vanuit How Company en als online specialist onder meer verantwoordelijk voor alle social media-activiteiten van How Company.
Als nieuwe medewerker mocht ik direct het programma Communication for Excellence volgen. Een programma dat heeft gemaakt dat ik een stuk zelfverzekerder ben geworden; zelfs in lastige gesprekken. Dat is de reden dat ik mensen in mijn omgeving graag over deze training vertel.
Al meer dan 20 jaar ben ik werkzaam bij organisaties op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en sinds drie jaar bij How Company. Ik ben ervan overtuigd dat teams en medewerkers die in staat zijn alles uit zichzelf te halen meer bijdragen aan het organisatieresultaat.
Tijdens de kennismaking bij How Company was het liefde op het eerste gezicht: gedegen programma’s die deelnemers inzichten en gereedschappen geven die zij permanent kunnen toepassen. De samenwerking in ons team is heel plezierig; open en directe communicatie, hartelijk en collegiaal.
Onze relaties zijn gebaseerd op partnership, we willen echt een bijdrage leveren aan betere organisaties en daarmee betere resultaten. Dat doen we met een mooie mix van theorie en doen. Hiermee zorgen we voor plezier, inzicht en groei!”
Door mijn interesse in mensen en organisaties leg ik makkelijk contact en ga ik moeilijke onderwerpen niet uit de weg. Ik heb een brede belangstelling voor wat er speelt in organisaties en ik denk graag mee over de persoonlijke ontwikkeling van mensen.
Samen met mijn man woon ik tijdelijk in Haarlem, volop genieten van alles wat de stad te bieden heeft en natuurlijk het strand! En straks als ons huis klaar is: weer naar Amsterdam.
“Sinds 2005 ben ik met veel trots verbonden aan How Company. Hiervoor ben ik 10 jaar werkzaam geweest in uiteenlopende functies en omgevingen, o.a. bij ABN AMRO, Libertel (nu Vodafone) en heb de opgang en ondergang van de internet bubble rond 2000 meegemaakt. Na deze periode ben ik 3 jaar lang Algemeen Directeur geweest van een technisch productiebedrijf (mkb) en heb hier o.a. een grootschalig verandertraject doorgevoerd om de organisatie weer winstgevend te maken. Gedurende de eerste fase van mijn loopbaan werd het mij meer en meer duidelijk dat uiteindelijk de mensen het daadwerkelijke verschil maken in organisaties.
De Key Performance Indicators van een organisatie zijn natuurlijk belangrijk, maar alleen met een ‘mens’ gerichte aanpak zorg je er ook voor dat er een balans is tussen deze KPI’s en de cultuur van de organisatie.
De Key Performance Indicators van een organisatie zijn natuurlijk belangrijk, maar alleen met een ‘mensgerichte’ aanpak zorg je voor een balans is tussen deze KPI’s en de cultuur van de organisatie.
Organisaties met een juiste balans gaan daadwerkelijk voor hun Excellence en halen er op alle fronten het maximale uit.
Ik woon in Amsterdam IJburg, heb 3 kinderen en heb naast mijn passie voor How Company, eveneens een grote passie voor watersport, hardlopen, Ajax en ergens lekker een Belgisch biertje drinken met een bitterbal.”
Eind 2014 kwam ik in aanraking met How Company. Dit had zo’n impact op me dat ik de stap heb gezet naar de opleiding tot trainer bij How Company.
De rode draad door mijn loopbaan is de passie om mensen en teams beter te maken en verder te helpen. Mijn motto is: creëer leiders in plaats van volgers. Kijk altijd naar wat wel kan en doe het gewoon!
Wat voor mij het verschil maakt? Oprechte interesse in mensen en hun drijfveren, gecombineerd met vertrouwen. Daarbij zijn humor en positieve energie onontbeerlijk.
Ik ben geboren en getogen in Amsterdam en groot liefhebber van Ajax. Samen met mijn man en twee studerende kinderen houd ik van reizen, etentjes en concerten. De ideale zondag is voor mij met een inspirerend boek en een glas wijn bij de open haard genieten van het goede leven met mijn gezin."
In 2013 volgde ik een training bij How Company. Ik kon toen zelf ervaren wat de kracht van de trainingen van dit bedrijf is. Ik zag hoe het anders kan, wat mensen in beweging brengt en hoe ze vanuit verantwoordelijkheid dingen gaan doen.
In de jaren daarna ben ik met de tools gaan spelen en ik ontdekte dat ik mensen kan laten inzien hoe ze meer kunnen bereiken.
Sinds 2017 ben ik aangesloten bij How Company, waar ik mensen kan raken en in beweging kan krijgen. Het is mijn passie om mensen hun maximale potentieel te laten ervaren. Ik geniet en krijg hier veel energie van.”
In mijn ervaring als leidinggevende (onder meer bij ING en Sogeti) heb ik één ding wel geleerd. Een betere performance is alleen mogelijk als je werkt aan persoonlijke groei. Groei als mens. Dan ontstaat er energie, drive, power, bevlogenheid en volgt die performance bijna als vanzelf.
Wat ik zo bijzonder vind aan trainen bij How Company is dat we hier werken met zowel de zakelijke als de persoonlijke kant. Onze trainingen zijn uitdagend, confronterend en vooral praktisch toepasbaar. In de een-op-een coaching die ik doe en de trainingen die ik geef, is het een voorrecht om samen te mogen werken met mensen die zichzelf – net als ik – naar een hoger plan willen brengen.”
Het is mijn passie om mensen te ondersteunen bij het creëren van ruimte voor zichzelf en anderen en zo tot volle bloei te komen. In welke functie of organisatie dan ook. Bij How Company hanteren we een aanpak die mensen stevig in het zadel zet.
Wij doen wat nodig is om mensen wakker te schudden en bewust te maken van patronen die niet (meer) werken.
We geven praktische gereedschappen mee waarmee deelnemers kunnen bereiken wat ze écht willen. Zowel in hun werkomgeving als thuis, want dat staat niet los van elkaar.”
“Al meer dan 10 jaar ben ik verbonden aan How Company. Mijn oorspronkelijke vakgebied is journalist en filmmaker. In die tijd heb ik bij heel veel organisaties achter de schermen mee kunnen kijken. Wat mij altijd opviel bij veel mensen is dat ondanks de enorme bevlogenheid en passie voor het eigen vak, zij toch niet altijd de gewenste resultaten bereikten.
Onze gereedschappen helpen mensen om het beste uit zichzelf te halen. Wij geven deze door aan docenten en zij op hun beurt aan leerlingen en studenten.
Als we allemaal daarmee het beste uit onszelf halen, zetten we een goede stap naar een mooiere samenleving. Daar ben ik graag een radertje in.
Vanuit mijn eigen ervaring merkte ik dat mijn manier van aansturen niet altijd goed werkte. Ik kwam toen in contact met Edwin, partner bij How Company. Hij was destijds bezig met het implementeren van programma’s op het gebied van persoonlijke ontwikkeling binnen het bedrijfsleven. Daar leerde ik veel van en ik vond het geweldig om te zien hoe anderen geïnspireerd raakten om zaken anders aan te pakken. Daarom besloot ik een carrièreswitch te maken. Dit leidde tot onze jarenlange samenwerking, waarbij mijn expertise ligt op onderwijsvlak.”
Mijn grootste beloning is zien dat mensen werkelijk op zichzelf gaan vertrouwen en daarmee het verschil maken in hun eigen leven.
Sinds 2007 ben ik betrokken bij How Company. Ik richt me vooral op leiderschap, cultuur binnen teams en persoonlijke groei. Wat ik bijzonder vind aan How Company, is dat we echt bijdragen aan de groei van mensen en organisaties en dat we zelf praktiseren wat we uitdragen. We weten uit eigen ervaring waar we het over hebben.
Ik woon met mijn man in Amstelveen. Ik dans graag de salsa en de tango, houd van lekker eten en ik beleef veel plezier aan al mijn neefjes en nichtjes. Mijn werk doe ik graag en daar haal ik veel voldoening uit."
"Thuis in de onderneming van mijn ouders kon ik als kind al ‘de lastige vragen’ stellen. Waarom doen we wat we doen? Waarom doen we dat op die manier? Omdat het zo hoort, was als antwoord voor mij nooit bevredigend. In mijn latere carrière in de detailhandel, bij de politie en vervolgens voor een grote niet-gouvernementele organisatie was ik altijd bezig met procesvereenvoudiging.
In 2005 maakte ik kennis met How Company. Ik volgde een training die maakte dat wat ik eigenlijk al wist, echt ging begrijpen: Niet het proces, maar de mensen maken het verschil en… mijn mening is ook maar een mening.
Ik besloot het roer om te gooien en mij binnen het eigen opleidingsprogramma van How Company, te laten opleiden tot trainer en coach.
Terug naar tot de kern, het ‘waarom’ en van daaruit verder. Mensen inspireren om daarmee aan de slag te gaan, dat is tot op de dag van vandaag zo’n voorrecht om te mogen doen.
Mijn persoonlijke visie is een samenleving te creëren waar liefde (in de eerste plaats iedereen voor zichzelf) en partnership de standaard zijn, door steeds een voorbeeld te zijn en door mijzelf en anderen te trainen.
Dat houdt niet op in de trainingszaal. Het is onderdeel van wie ik ben en neem ik dus mee naar huis, naar mijn vrouw Linda en onze drie kinderen waar we samen van genieten. Mijn passie is varen met onze sloep, met het gezin, met vrienden en alleen. Op het water kom ik volledig tot rust. Als ik daarbij nog kan genieten van een glas Zundert 10, dan is mijn dag compleet."
“Voordat ik How Company oprichtte in 2003, was ik actief bij BP en Randstad in sales, marketing en general management. Een rode draad door mijn (internationale) carrière is leidinggeven aan verandering; van strategie tot en met implementatie.
Mijn specialiteit ligt op het gebied van cultuurverandering, leiderschap, teamwork en persoonlijke groei. Bij multinationals, maar ook bij mkb, non-profit en topsportorganisaties.
Ik ben enorm gedreven mensen te helpen inzien dat je veel meer kunt realiseren met minder moeite door anders naar ontstane situaties en ontwikkelingen te kijken.
Ik zie mijzelf als levensondernemer en ik heb door mijn vele levenslessen een grote passie om samen met anderen ‘de zaken’ beter te maken. Mijn inzichten hierin heb ik weergegeven in mijn boeken Liever een blije eikel (2013) en Ik doe ertoe! (2021).
Ik ben vader van 2 jonge kinderen die mij jong en scherp houden. Italiaans eten vind ik heerlijk, evenals ‘het wijntje’ daar vandaan. Maar zeker ook het blonde Belgische biertje tussendoor mag niet ontbreken. Op de tribune van de Johan Cruyff Arena in Amsterdam ben ik regelmatig te vinden.