Excelleren als leider

Van de boel managen naar…

Net zoals kinderen hun ouders geloven op wat ze doen (en niet per se op wat ze zeggen), doen medewerkers dat ook. Een leider inspireert anderen om in actie te komen door zelf het voorbeeld te zijn. Dat geldt in het positieve, het geldt ook in het negatieve. Als manager, team- of projectleider of als (Lean)coach sta je in het middelpunt van de belangstelling. Wat jij laat zien, krijg je terug. Leidinggeven aan anderen begint dan ook met leidinggeven aan jezelf.

Pas als je weet waar jij jezelf beperkt, als je weet op welke denkbeeldige knoppen anderen kunnen drukken om jou te beïnvloeden, pas dan ben je als leidinggevende of coach echt in staat anderen in de gewenste richting te sturen. 

En als je dan met de juiste dosis zelfkennis en een bak ervaring en kennis op jouw vakgebied, aan de slag gaat, dan nog lukt het je soms niet mensen met je mee te nemen. We horen het vaak en er is niets vreemds aan: Een uitmuntende vakspecialist maakt nog geen uitmuntende manager, projectleider of coach.

Zelf- en vakkennis helpen je een eind op weg, maar hoe mooi zou het zijn als we jou als leidinggevende of coach ook echt leren hoe te leiden. Wat zijn de do’s and don’ts? Hoe zet je anderen aan tot een oplossings- en resultaatgerichte houding en tot in actie komen? Hoe motiveer en inspireer jij jouw teamleden? Want leidinggeven en medewerkers in beweging brengen is een vak op zich. 

...mensen inspirerend leiden

How Company biedt programma’s waarin je werkt aan het ontwikkelen en versterken van jouw persoonlijk leiderschap én programma’s waarmee je op een inspirerende manier leert te leiden. Leiding geven aan een team of kijken naar een proces, dat maakt in de kern niet uit. Het is uiteindelijk allemaal mensenwerk.

Afhankelijk van jouw specifieke behoefte kun je kijken naar een programma waarin je vooral leert hoe je effectieve 1-op-1 gesprekken met medewerkers kunt voeren op basis van volstrekte helderheid en verantwoordelijkheid of naar een programma dat meer gericht is op het bouwen van een (h)echt team dat resultaten weet te boeken en waarin teamleden elkaar weten te vinden.

We leren je…

  • Anderen in beweging te krijgen en te houden in plaats van zelf de kar te trekken
  • Herkennen van belemmerende patronen en leren hoe die te doorbreken
  • Ontdekken van belemmerden patronen van medewerkers en hen die laten doorbreken
  • Sterk vermogen om oplossingsgericht te communiceren
  • Sneller inzicht in en handelen bij probleemsituaties (van jezelf en van medewerkers)
  • Hoog energieniveau voor eigen en teamdoelen: daadkrachtig richting de toekomst
  • Medewerkers faciliteren in het behalen van betere resultaten vanuit hun eigen drive

 

Jouw team / organisatie structureel veranderen?
De gekozen richting is duidelijk, maar hoe ga je dit in de praktijk vormgeven? Bij welke organisatie je ook werkt, mensen maken het verschil. Door zelfredzaamheid en daadkracht op de werkvloer veranderen organisaties. Daar draagt How Company aan bij.
Team- of organisatieontwikkeling  

How company biedt passende programma's voor iedereen

Er zijn 3 programma's die bij dit thema passen:
Communication for Excellence

Leer hoe je je potentieel en talenten volop kunt benutten in een veeleisende omgeving
(3+1 dag)

Wat je leert:
  • Sterk vermogen om oplossingsgericht te communiceren
  • Ervaren van minder (werk)druk
  • Beter presteren op korte en lange termijn
  • Sneller inzicht in en handelen bij probleemsituaties en deze ombuigen naar kansen en mogelijkheden voor de toekomst
  • Hoog energieniveau voor persoonlijke doelen: daadkrachtig richting de toekomst
  • Inzicht in drijfveren van jezelf en anderen

Persoonlijke ontwikkeling | Communicatie | Leiderschap

+ vervolgprogramma’s:
Leadership for Excellence

Voor (project)managers en senior medewerkers die een eigen leiderschapsstijl willen ontwikkelen en eerder Communication for Excellence hebben gevolgd.
(3+1 dag)

Persoonlijke ontwikkeling | Communicatie | Leiderschap

Interaction for Action

Voor leidinggevenden, projectleiders en (Lean)coaches die op een coachende en inspirerende manier leiding willen geven en eerder Communication for Excellence hebben gevolgd.
(8 dagdelen binnen 3 maanden)


Persoonlijke ontwikkeling | Communicatie | Leiderschap
De kracht van How Company
  • Zeer ervaren en betrokken trainers
  • Eenvoud creëren in complexe situaties
  • Praktische toepasbaarheid van life-skills richting resultaat
  • Persoonlijke en menselijke benadering
Stel een vraag
Jeroen Siedenburg
Managing Partner