Oude managementmethoden worden losgelaten, omdat ze niet brachten wat we ervan verwachtten. Naast nieuwe sturingsmechanismen gebaseerd op het oude paradigma van management, worden zelfsturing en zelforganisatie ingezet. In veel organisaties leidt dit niet het gewenste effect.
Nu bedrijven zo afhankelijk zijn van de wendbaarheid en productiviteit van hun medewerkers, is het belangrijk medewerkers toe te rusten om in de dagelijkse praktijk te functioneren. Niet alleen vakinhoudelijk. Vooral in samenwerking en communicatie.
Voor medewerkers is het belangrijk een houding te ontwikkelen waarin zij verantwoordelijkheid nemen en oplossingen uitwerken voor wat niet werkt. Daarnaast zijn praktische handvatten nodig om dit daadwerkelijk op de werkvloer vorm te geven. Training van medewerkers, leidinggevenden en interne coaches, gericht op deze thema’s vormt de basis voor succes.
Alleen investeren in de ontwikkeling van medewerkers om er maximaal voor te gaan is niet voldoende. Een duidelijk speelveld met met heldere kaders (de lijnen) en werkafspraken (de regels) zijn noodzakelijk. Is het speelveld niet duidelijk gedefinieerd, dan leidt dat er toe dat medewerkers voorzichtig worden en zich inhouden. Dat werkt contraproductief.
How Company is dé specialist voor maatwerk in grote en kleine (cultuur)verandertrajecten. Dat doen we samen met het team, vanuit een heldere, doelgerichte en menselijke benadering.
Paradoxaal genoeg, hebben mensen kaders en richtlijnen nodig om in volledige vrijheid te kunnen werken.
Op een slimme manier investeren in het menselijk kapitaal zorgt ervoor dat medewerkers durven, kunnen en gaan bewegen, met als gevolg:
Jezelf als bron van mogelijkheden ervaren.
Je koers
Je mindset
Naar je omgeving
Haal meer uit anderen, door meer uit jezelf te halen; leiderschap is leuker dan je denkt (deze training is een vervolg op Mijn menselijke kracht, persoonlijk leiderschap (bij How Company) of communication for excellence)
Effectiever communiceren voor betere samenwerking
(2 x 1 dag)